설비 유지 보수 직종의 딜레마

팀장을 하시면 되겠습니다.

다른 업종도 다르지 않을겁니다. 문제 없이 일 잘돌아가면 노는줄 알고 문제 겁나 만들면서 여기저기 불려댕기면 일 잘하는줄 압니다.윗사람들도 후자를 더 좋아합니다. 지들도 그랬거든요. 오너들 아시면 기가찰텐데ㅋ

업자 쪽, 고객사 쪽
양쪽 모두에서 있어 본 입장에서...
돈 받고 작업 해주는 업자쪽은 고객사 마다 차이는 있지만 대체로 빠르고 정확하게 원인 찾아 수리 하면 좋아 합니다..
반면 관리직으로 있을 땐 업자였던 시절 1시간이면 끝날 일 2~3시간 일로 만들어야 하기도 하더군요..
위의 글에선 팀장으로 나오는데
그간 2~3시간에 처리 하던거 경력 신입이 1시간에 치우기, 평소 100만단위 부품값 청구 되던거 2~30만원에 끝내기 등 하면 기존 짬밥들 욕 쳐 먹는 경우들이 생기거나...
기존 책임자급 임원이 쉬운 작업을 일부러 크게 벌여 놓고 경영진들 발동동 구르게 하다 막판에 후다닥 끝내서 자기 위상 높이려 하던 것도 있구요..
크게 이 두가지 형태가 보이던데 그래서 편한 관리쪽 관두고 업자쪽으로 전환 했습니다.
힘들지만 저는 이게 더 속 편해요.

그런데 업자쪽도 팀원으로 있으면 관리직의 고충으로 말씀하신부분이 필요하더라구요
포괄적용해서 철야를해도 수당이없어 빨리하는데 관리자는 왜 빨리했냐 퇴근전에 연달아출장으로 오버타임하게하기등..

유지보수 하다보면 간단한 것도 어렵게 해야하는 난관이 생깁니다. 하기 싫어서 그런 게 아니라 업계 통용시간 때문에 맞춰서 해줘야 다른 비숙련자들이 업무 지원 나올 때 느리게 한다고 욕을 덜먹으니 적당한 강도로 해달라는 청탁전화도 받아봤습니다.



그리고 어떤 현장은 어떤 어려운 작업을 시간제한 때문에 촉박하게 해야해서 너무 빨리 해주면 서비스받는 직원들이 되게 쉬운건 줄 알고 만만하게 생각해서 전화 한 통이면 5분 대기조 마냥 바로 해줄 수 있는 것으로 인식하며 예전보다 늦게 끝나면 왜 빨리 못하냐고 닥달하는 고객사 직원도 있었습니다.



고민 끝에 내린 결론은 어느정도 적당한 시간 동안 작업을 쳐내는게 업무 중 트러블이 최소화된다는 것이라 요즘은 고객사와 동종업계 동료들의 사정을 감안해 시간을 조절합니다.

it보안 부서 사람들이 노는것 처럼 보인다면 그사람들은 정말 일을 잘 하고 있는것입니다.

유지보수는 사실 일이 안 생기는 게 일을 잘하는겁니다. 관리를 잘하니 트러블이 안 생기는거거든요. 물론 윗분들은 가시적인 성과과 없어보인다고 무능하다고 생각하는 것 같지만요.

그런 이유려 제가 지금 사무실에서 개드립하며 노는것 처럼 보이지만 사실은 노는게 맞습니다. ㅋㅋㅋ

저도 어느 공단 어느 공장에서 보전팀으로 일하고 있습니다. 결국 인식 문제 인거 같아요.
빨리 업무처리 하고 쉬는 사람은 “쉬고” 있어서 노는 사람으로 인식을 당하고, 업무처리가 느리신 분들은 계속 현장에서 일하고 있으니 열심히 “일하는” 사람으로 보이니까요.

공장에 소속되어 있는 엔지니어분들 중 능력이 좋을 수록 관리지붐들에게 좋지 못 한 평가 받으시는 분들이 많으신거 같아요. 힘내새오 화이팅!!
(5월 1일 근로자의 날 무급출근은 너무 하다고 생각안합니까 대표님..)

현장설비 유지보수하는데 일이 없다 = 일 터지기 전에 알아서 잘 손을 본다.
근데 일거리를 계속 줘도 노는 놈들은 놀더라구요. .. 현장직하다가 이직하고 사무직 들어왔는데 여기 회사 시설관리자는 30분 걸릴거 3일을 하고있네요. 결국 베가 답답해서 손을 댄부분도 있고..물건을 어찌나 사들이는지.. 중간 삥땅은 아닌데 툭하면 덤탱이쓰고있네요. 제 가격주고 잘 사면 적당히 하나 둘 더 쓸어담아도 넘어가줄텐데..(현재는 재정쪽 일을 합니다). 몸이 힘들어지기전에 미리 사무직으로 갈아탄건데 요즘 다시 공구만지고싶어지네요

이런거 볼 때마다 보안팀 이야기가 생각난다